Étape 5
Créer une structure de gouvernance et de surveillance
Comment comptez-vous officialiser la gestion de la durabilité au sein de votre entreprise? Cette étape est essentielle à la gestion efficace des risques environnementaux, sociaux, et de gouvernance (ESG), ainsi que des occasions et du bilan dans lesdits domaines.
- Pour renforcer votre gestion de la durabilité, faites un remue-méninges pour mettre en place une structure de durabilité officielle et définir les domaines où il est le plus nécessaire de produire des rapports internes et d’assurer une supervision. Ce processus consistera à comprendre les risques et les occasions ESG les plus pertinents pour votre entreprise, votre industrie et votre secteur.
- En fonction de la taille de votre entreprise, prévoyez de créer un comité sur la durabilité ou d’augmenter les responsabilités des comités existants. Il convient d’y inclure des employés issus de différents secteurs de l’entreprise afin de garantir la prise en compte de divers points de vue.
- Créez un document décrivant les rôles et responsabilités officiels liés à la durabilité et la façon dont les employés travailleront ensemble sur les initiatives de durabilité. Le document peut être lié à la durabilité dans son ensemble ou à une dimension particulière de la stratégie ESG.
