L’inclusion, la diversité et l’équité à EDC

Notre stratégie en matière d’inclusion, de diversité et d’équité vise l’amélioration constante de l’expérience générale de tous les employés. Elle repose sur trois piliers :

• Qui nous sommes : nos valeurs et comportements, y compris nos pratiques en matière d’embauche et de promotion.
  
• Le lieu de travail que nous nous donnons : accroître la sensibilisation et la compréhension par l’éducation, la formation et le dialogue.
• Nos activités, miroir de ce que nous sommes : harmonisation avec les priorités opérationnelles et les partenariats externes.

En somme, l’objectif est de créer une culture inclusive et accueillante axée sur la diversité où tous les employés :

• ont un fort sentiment d’appartenance, quel que soit leurs expériences particulières;
• se sentent en sécurité, valorisés et soutenus tout au long de leurs parcours en tant qu’employés;
• ont les mêmes possibilités d’avancement professionnel;
• peuvent constater que tous les processus et toutes les pratiques incarnent la transparence et le souci d’équité.

Forte de ses équipes diversifiées et inclusives, EDC peut mieux servir ses clients et générer de meilleures retombées pour le Canada.

En savoir plus sur notre culture inclusive

Les groupes de ressources pour les employés nous aident à créer des espaces sûrs où les employés peuvent interagir, échanger sur leur vécu et mettre en contexte les lacunes détectées. Ils formulent aussi des recommandations et des stratégies précises pour combler les failles possibles dans nos processus, systèmes et structures afin d’améliorer l’expérience des employés.

Nos groupes de ressources pour les employés :

• Employés noirs
• DiversesHabiletés
• Francophonie
• Comité des professionnels en croissance
• Employés autochtones
• Latinos y Amigos
• 2ELGBTQI+
• Mosaïque pour les nouveaux arrivants
• Femmes@EDC

Chaque groupe de ressources pour les employés est marrainé ou parrainé par un cadre supérieur qui participe directement à ses activités et à l’élaboration de la stratégie. En tout, plus de 800 personnes s’impliquent dans les groupes à titre de membres ou d’alliés, soit environ 40 % des employés d’EDC. Les groupes collaborent entre eux et avec les groupes d’autres sociétés d’État.

Pour accélérer l’instauration d’un milieu de travail sain, inclusif et sûr, nous avons mis en place une formation obligatoire sur l’inclusion, la diversité, l’équité et les cinq comportements essentiels. Cette formation, en contribuant à établir les normes de base sur la façon d’interagir et de travailler les uns avec les autres, nous permet de réaliser notre plein potentiel en qualité d’organisme inclusif, équitable et à l’image de la diversité.

Voici quelques autres sujets abordés dans la formation obligatoire :

• Préjugés inconscients 
• Microaggressions 
• Vécu des membres de la communauté 2ELGBTQI+
• Vécu des personnes handicapées 
• Le respect en milieu de travail

Les membres des groupes de ressources pour les employés nous aident à façonner cette formation en racontant leurs expériences, qui illustrent concrètement les concepts abordés. 

Nous nous employons par ailleurs à intégrer la dimension d’inclusion, de diversité et d’équité dans notre quotidien, c’est-à-dire dans nos communications aux employés, nos événements et nos activités. 

Nous aspirons à ce que les membres de notre personnel, y compris les échelons de direction, soient représentatifs de la diversité de nos clients et du bassin professionnel du marché.

Pour suivre nos progrès, nous avons mis en ligne un tableau de bord de la représentativité d’EDC – auquel nos employés ont accès – qui démontre notre engagement à nous montrer transparents et responsables. Notre représentativité est classée par traits significatifs : genre, minorités visibles, employés autochtones, employés handicapés, membres de la communauté 2ELGBTQI+ et employés noirs.

Nous sommes sur la bonne voie pour honorer, voire surpasser, l’engagement des chefs de la direction pris dans le cadre de l’initiative Black North visant l’éradication des obstacles systémiques qui nuisent aux Canadiens et Canadiennes noirs.

Pour en savoir plus sur la représentation de la diversité à EDC, consulter notre rapport annuel intégré.

Nous avons créé ou mis à jour les politiques suivantes :

• Mise à jour de la Ligne directrice en matière d’acquisition de talents pour assurer la transparence de tous les affichages de poste, sauf pour quelques exceptions méticuleusement définies.
• Création de la Politique spéciale d’embauche pour les groupes sous-représentés dans le but d’augmenter le nombre de candidats et de recrues appartenant aux groupes ciblés.

Témoignages du personnel – en savoir plus.