Alors que 2023 touche à sa fin, je suis emplie d’optimisme et de confiance. Je sais, cela paraît étrange : l’année a été difficile autant pour les entreprises canadiennes que pour le reste du monde.
Les effets directs de la pandémie et de la guerre en Ukraine (crises financières et touchant les chaînes d’approvisionnement, insécurité alimentaire mondiale, marché de l’énergie sous tension) ayant commencé à se résorber, ce sont plutôt l’inflation élevée, les taux d’intérêt en hausse, une nouvelle guerre, le ralentissement de la demande nationale et la plus faible croissance de notre plus grand partenaire commercial qui auront marqué 2023.
Ces difficultés bien tangibles ont eu une incidence réelle sur nos clients, les exportateurs canadiens.
Néanmoins, il n’y a jamais eu autant de débouchés internationaux.
Nous nous attendons à voir les ressources naturelles et les technologies propres de renommée mondiale du Canada jouer un rôle de premier plan dans la transition énergétique. En effet, notre écosystème technologique avancé et novateur pourrait prendre une place centrale dans la transformation technologique des secteurs, des économies et des sociétés, et de nouveaux partenariats commerciaux prometteurs dans des régions en croissance rapide donneront aux exportateurs canadiens encore plus de raisons de se diversifier au-delà de nos partenaires de longue date. Enfin, vu notre classement parmi les pays les plus autosuffisants sur le plan agricole, l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement agroalimentaire sera essentiel à l’alimentation d’un monde aux ressources toujours plus limitées.
La dichotomie est saisissante. Je dirais même qu’à ma connaissance, les défis et les débouchés n’ont probablement jamais été aussi nombreux en même temps.
À EDC, toutefois, nous sommes très bien placés pour savoir qu’il est excessivement difficile d’accorder toute son attention aux plans à long terme lorsque chaque jour apporte son lot de défis. Nous savons combien il est difficile pour une entreprise de changer quoi que ce soit à ses activités, qu’il s’agisse de diversifier ses produits, ses acheteurs ou ses marchés, alors que le contexte commercial comporte tant d’inconnues et de risques. C’est là qu’EDC entre en scène.
Nous sommes là pour aider les entreprises à trouver les occasions et à les saisir. Nous sommes là pour assumer les risques en offrant des prêts, des garanties et des assurances aux exportateurs canadiens afin de les aider à croître et réussir sur les marchés étrangers. Leur réussite est notre objectif.
Notre stratégie 2030 consiste à favoriser et à accélérer la réussite de nos clients. Elle s’appuie sur l’écoute de nos clients, dont les commentaires nous permettent d’adapter nos activités, notre offre et nos façons de faire pour mieux répondre à leurs besoins et, par la même occasion, contribuer à faire croître les exportations canadiennes de 60 % par rapport à 2020.
Dans cette optique, le fait que nous ayons fait de la croissance des exportations des moyennes entreprises une priorité nous a amenés à travailler avec plus de 1 240 clients financiers de ce segment de clientèle. Notre engagement à aider les clients à diversifier leurs marchés nous a amenés à ouvrir des représentations dans la région indo-pacifique, à Séoul et à Jakarta, à augmenter les capacités de notre succursale de Singapour et à planifier l’ouverture de trois autres représentations en 2024.
Nous avons travaillé à la modernisation de nos systèmes numériques pour faciliter et accélérer l’accès des micros et petites entreprises à nos solutions. Nous avons aussi continué à appliquer des principes ESG rigoureux, par exemple en décarbonant nos activités d’exploitation, en établissant les bases d’une croissance de portefeuille durable grâce à notre Cadre de financement durable, en appuyant un nombre record de clients dans le secteur des technologies propres et de l’énergie renouvelable et en veillant à ce que les propriétaires d’entreprises canadiennes puissent jouir des mêmes chances de réussite sur la scène mondiale.
Dans le présent rapport annuel intégré, qui s’accompagne de rapports distincts sur les droits de la personne et sur les changements climatiques, vous verrez plus en détail les réussites et les débouchés dont j’ai parlé, entre autres choses. J’espère que vous comprendrez d’où vient mon optimisme après avoir lu ce qui suit.
Grâce aux efforts de l’ensemble du personnel d’EDC, 2023 aura permis à nos clients d’accroître, de favoriser et de multiplier les retombées de l’exportation. C’est quelque chose dont tous nos employés sont très fiers et qui donne à EDC une solide pierre d’assise sur laquelle s’appuyer pour soutenir les ambitions et la croissance de plus d’entreprises canadiennes en 2024, année du 80e anniversaire de la Société.
