57 %
de réduction de notre exposition aux six secteurs à forte intensité de carbone (depuis 2018)
Avoir de bonnes pratiques ESG atténue les risques, crée de nouvelles occasions d’affaires, stimule l’innovation, attire les meilleurs talents et renforce nos collectivités. Elles sont cruciales pour notre croissance et notre réussite à long terme.
de réduction de notre exposition aux six secteurs à forte intensité de carbone (depuis 2018)
transactions ont fait l’objet d’un contrôle approfondi en matière de droits de la personne
des membres du Conseil détiennent une certification ESG de Competent Boards
En 2022, nous avons continué à déployer notre stratégie ESG et nous avons élaboré un tableau de bord qui donne une vue d’ensemble de notre bilan. Nous avons aussi mis à jour nos politiques ESG et notre évaluation de l’importance relative, et établi des cibles climatiques fondées sur la science pour 2030 concernant les secteurs du transport aérien et de l’exploitation pétrolière et gazière.
En 2022, nous avons continué à déployer notre stratégie ESG et nous avons élaboré un tableau de bord qui donne une vue d’ensemble de notre bilan. Nous avons aussi mis à jour nos politiques ESG et notre évaluation de l’importance relative, et établi des cibles climatiques fondées sur la science pour 2030 concernant les secteurs du transport aérien et de l’exploitation pétrolière et gazière.
Les risques non financiers, comme ceux liés aux droits de la personne, aux changements climatiques, ou à la gouvernance peuvent miner la viabilité et la réputation d’une société, la solidité de ses relations et le bien-être des personnes et des collectivités. Dans le contexte de l’examen exhaustif de notre Cadre de gestion des risques environnementaux et sociaux (GRES), nous avons donc beaucoup consulté nos parties prenantes à cet égard en 2022.
Les risques non financiers, comme ceux liés aux droits de la personne, aux changements climatiques, ou à la gouvernance peuvent miner la viabilité et la réputation d’une société, la solidité de ses relations et le bien-être des personnes et des collectivités. Dans le contexte de l’examen exhaustif de notre Cadre de gestion des risques environnementaux et sociaux (GRES), nous avons donc beaucoup consulté nos parties prenantes à cet égard en 2022.
La transition vers une économie plus durable et plus équitable nécessitera d’importants investissements. Le financement durable est un moyen d’aider les entreprises à prendre le virage carboneutre et de contribuer à faire changer les choses à plus large échelle sur les plans environnemental et social. En 2022, nous avons :
La transition vers une économie plus durable et plus équitable nécessitera d’importants investissements. Le financement durable est un moyen d’aider les entreprises à prendre le virage carboneutre et de contribuer à faire changer les choses à plus large échelle sur les plans environnemental et social. En 2022, nous avons :
En tant qu’organisme de crédit à l’exportation du Canada, EDC a un rôle crucial à jouer pour favoriser la transition de l’écosystème commercial du pays vers une économie sobre en carbone. C’est ce qui sous-tend notre soutien aux entreprises et aux projets qui facilitent la transition vers une économie sobre en carbone, et notre engagement à atteindre la carboneutralité d’ici 2050. Afin de nous assurer de garder le cap, en 2022, nous avons entrepris d’établir des cibles pour 2030 concernant des secteurs en particulier, à commencer par les secteurs du transport aérien et de l’exploitation pétrolière et gazière.
Nous avons également établi des cibles concernant la carboneutralité des émissions liées à nos activités, et nous avons déjà atteint notre cible pour 2023 à cet égard.
Nous reconnaissons que, pour aider les entreprises canadiennes à réaliser leur plein potentiel de croissance et à s’établir à l’échelle mondiale, nous devons montrer l’exemple en matière de gestion des risques et des atteintes liés aux droits de la personne. En 2022, nous avons lancé des outils qui permettront d’intégrer ces principes au processus de contrôle préalable des transactions, à la gestion des relations avec les clients et à la prise de décisions.
En tant qu’organisme de crédit à l’exportation du Canada, EDC a un rôle crucial à jouer pour favoriser la transition de l’écosystème commercial du pays vers une économie sobre en carbone. C’est ce qui sous-tend notre soutien aux entreprises et aux projets qui facilitent la transition vers une économie sobre en carbone, et notre engagement à atteindre la carboneutralité d’ici 2050. Afin de nous assurer de garder le cap, en 2022, nous avons entrepris d’établir des cibles pour 2030 concernant des secteurs en particulier, à commencer par les secteurs du transport aérien et de l’exploitation pétrolière et gazière.
Nous avons également établi des cibles concernant la carboneutralité des émissions liées à nos activités, et nous avons déjà atteint notre cible pour 2023 à cet égard.
Nous reconnaissons que, pour aider les entreprises canadiennes à réaliser leur plein potentiel de croissance et à s’établir à l’échelle mondiale, nous devons montrer l’exemple en matière de gestion des risques et des atteintes liés aux droits de la personne. En 2022, nous avons lancé des outils qui permettront d’intégrer ces principes au processus de contrôle préalable des transactions, à la gestion des relations avec les clients et à la prise de décisions.
Notre stratégie 2030 trace la route du changement, mais ce sont nos employés qui en feront une réalité. Le marché de l’emploi canadien et les attentes des travailleurs évoluent rapidement. Notre priorité est d’attirer, d’embaucher et d’outiller une main-d’œuvre hautement qualifiée et diversifiée tout en voyant à son perfectionnement. En savoir plus
Nous soutenons les efforts du Canada et des autres grandes nations commerçantes pour lutter contre la corruption et les pots-de-vin tout en préconisant une responsabilisation accrue en matière de pratiques commerciales responsables et durables.
En 2022, nous avons bonifié notre Code de conduite et les lignes directrices connexes afin de nous adapter aux tendances émergentes. Nous avons aussi poursuivi la mise en œuvre de notre cadre de gestion du risque de crimes financiers en vue d’améliorer notre processus et d’ainsi déceler rapidement les risques et bien les atténuer.
Nous soutenons les efforts du Canada et des autres grandes nations commerçantes pour lutter contre la corruption et les pots-de-vin tout en préconisant une responsabilisation accrue en matière de pratiques commerciales responsables et durables.
En 2022, nous avons bonifié notre Code de conduite et les lignes directrices connexes afin de nous adapter aux tendances émergentes. Nous avons aussi poursuivi la mise en œuvre de notre cadre de gestion du risque de crimes financiers en vue d’améliorer notre processus et d’ainsi déceler rapidement les risques et bien les atténuer.
Une entreprise de l’Île-du-Prince-Édouard profite de la demande d’énergie propre
Les composantes actives et les applications d’Aspin Kemp & Associates offrent une sécurité et une fiabilité accrues tout en émettant moins de gaz à effet de serre.
Redonner aux communautés autochtones, au cœur de Cheekbone Beauty
Pour Jenn Harper, redonner aux communautés autochtones fait partie des principes fondamentaux de sa marque.